[吐舌]苏州城外，一座曾经星光熠熠的主题乐园，正在被大家遗忘，它原名华谊兄弟电影世界，如今却成了负债的代名词，园内游客稀稀落落，几乎走到了破产的边缘。
然而，一家来自韩国的资本巨鳄，悄然完成了对它的全资收购，这家公司叫MBK，韩国最大的私募股权财团之一，掌管着高达几百亿美金的庞大资产。
而它的收购有何目的？对中国的文娱造成什么影响？
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展开剩余89%它的老板金秉奏，更是以95亿美元的身家，一举超越李在镕，登上了韩国首富的宝座，MBK的中国子公司海合安文旅接手后，立刻注入了超过1亿的资金，很快，乐园更名为“苏州阳澄半岛乐园”，一切都开始不一样了。
全新的IP“奶龙”被迅速引入，成为了乐园的新宠，紧接着，充满古风韵味的科举主题夜秀也隆重登场，效果立竿见影，收购后的第一个暑假，这里的收入就出现惊人的增长，整个暑期吸引了足足35万人次的客流。
一个濒临倒闭的项目，在外资手中奇迹般地“复活”了，这看起来像是一场完美的商业联姻，一个“变废为宝”的双赢故事，但在这片欢腾景象的背后，一些人却感到了深深的不安：这究竟是雪中送炭，还是一场精心布局的文化“入侵”？
MBK对苏州乐园的“妙手回春”，绝非偶然，这家财团在处理类似项目上，有着近乎教科书般的专业能力和冷酷眼光，他们就像秃鹫，总能精准地发现那些虽然濒临死亡，但仍有价值的“猎物”。
早在2021年，他们就盯上了海昌海洋公园，当时海昌经营困难，急于甩掉重资产包袱，MBK果断出手，一口气打包买下了海昌在武汉、成都、天津、青岛四个城市的公园所有权，这还不算完，他们又以高额价格，收购了郑州海昌海洋公园超一半的股份。
这一连串的操作，让MBK在中国的文旅版图迅速扩张，覆盖了长三角和多个新一线城市，年接待游客量直接突破了1200万人次。
MBK的这份自信，源于他们辉煌的过往战绩，多年前，日本大阪的环球影城也曾陷入困境，正是MBK在最低谷时抄底收购，并凭借卓越的运营能力，将其成功盘活，打造成了世界级的旅游目的地。
如今，同样的故事在中国上演，而反观我们自己，当华谊、海昌这些本土文旅巨头撑不下去时，国内却鲜有专业的救援基金能够站出来接盘，使得我们只能眼睁睁地看着这些优质的文化资产，被外资以低廉的价格收入囊中。
糖衣下的算盘
资本的流动，从来都不只是钱的事情，尤其是当它流向文化领域时，如果说收购主题乐园还只是商业操作，那么韩国资本在其他文化核心领域的布局，则显露出更深层次的意图。
两部热播韩剧不约而同地出现了抹黑中国的情节，一部叫《暴君的主厨》，竟杜撰明朝使臣偷窃韩国辣椒油，被发现后还跪地求饶，另一部由全智贤主演的《暴风圈》，则通过踩踏特定图案的地毯，来歪曲中国人爱好和平的理念。
韩国互联网巨头Kakao在2021年，斥资高额美元收购了中国网文出海平台“武侠世界”，很快，这个曾经以中国武侠和仙侠小说为主的平台，开始大量推送韩国网文，热门榜单上，韩文小说的数量甚至占据了半壁江山。
更令人警惕的是，许多韩国网文直接“借鉴”中国小说的世界观和设定，却在潜移默化中将其包装、宣称为源自韩国的文化，这种文化挪用，正在通过资本的力量，在全球范围内扩散，同样的一幕，也在横店上演。
韩国的CocoMedia公司与横店签订了战略协议，他们可以按小时付费，在这里“包场”拍戏，他们利用着中国的道教建筑和传统园林场景，拍摄所谓的“韩式古风”剧集，然后在海外宣传时，堂而皇之地打上“韩国传统文化之美”的标签。
Kpop也未能幸免，一些韩国女团的MV里，充斥着祥云、中国结、中式绣花鞋等元素，却被解释为韩国的传统审美，这一切，都让人想起一个危险的先例。
谁把钥匙递了出去
过去，日本的一些制药公司，曾通过收购中国的中药企业，攫取了大量珍贵的中药古方和生产工艺，随后，他们迅速在国际上抢注专利，将本源于中医的“汉方药”包装成日本的国粹，最终导致，中国人想要使用自己的传统药方，反而需要向日本支付高昂的专利费。
这是一个惨痛的教训，今天，从主题乐园到网络文学，再到影视基地，我们仿佛在重蹈覆辙，资本的渗透已经深入骨髓，甚至开始定义我们的文化人才培养，韩国的化妆艺术人协会，已经开始与横店影视职业学院合作，教授中国的学生如何化妆造型。
腾讯音乐也曾斥资数亿元，收购了韩国SM娱乐公司的股份，目标是共同打造偶像团体，更具讽刺意味的是，“教会了徒弟，饿死了师傅”。
曾经，国内网文巨头阅文集团还热情地指导韩国平台如何做网络文学，结果没过几年，韩国网文就在海外市场上实现了对我们的反超，抢走了本该属于我们的读者和话语权。
在横店，因为韩资剧组财大气粗的“包场”模式，许多本土的小剧组发现自己的生存空间被严重挤压，连找个合适的拍摄场地都变得异常困难，这已经不单纯是经济问题，而是一种结构性的压迫和文化博弈。
归根结底，是我们在资本运作、IP孵化和资源保护上的短板，为别人“抄底”我们敞开了大门，面对韩国资本的汹涌浪潮，简单的抵制和愤怒是无力的，盲目的欢迎和乐观则更加危险。
文化无小事，我们欢迎外资，但必须给他们立下规矩，划定红线，比如，在中国境内取景拍摄的影视作品，必须在海外发行时明确标注文化资产的归属地，绝不能让我们的亭台楼阁，成为他人“韩式古风”的背景板。
更重要的，是打造我们自身的能力，我们需要建立属于自己的文化产业救援基金，在本土项目陷入困境时，能有“自己人”及时出手接住，我们不能等着外人来盘活我们的资产，我们要有能力讲好我们自己的故事，让全世界都来买我们的票，看我们的风景。
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